A restrição tripla, também conhecida como tripla restrição ou tríade do projeto, é uma expressão usada na gestão de projetos para descrever as três restrições interdependentes que afetam qualquer empreendimento. Essas restrições são o escopo, o custo e o prazo.
Uma abordagem mais atual inclui o conceito de uma quarta dimensão, que é a qualidade, que está relacionada com o resultado final do projeto e a satisfação das necessidades dos clientes.
A gestão eficaz do escopo, tempo, custo e qualidade, é essencial para o sucesso de qualquer projeto, trazendo o conceito do triângulo das restrições, fator essencial à gestão de projetos complexos, como é o caso das construções civis industriais.
Surge, então, o conceito do Triângulo das Restrições.
O TRIÂNGULO DAS RESTRIÇÕES
Comumente representada por triângulos, onde cada um deles representa um dos elementos: escopo, custo, prazo e qualidade, o Triângulo das restrições ilustra a ideia central de que um projeto não pode alterar um desses elementos sem afetar os outros. Em outras palavras, qualquer modificação em um dos triângulos menores, terá um impacto direto nos outros.
Ou seja, é indispensável o gerenciamento sistêmico e adequado desses quatro elementos interdependentes, de forma a determinar o sucesso das entregas , transformando cada experiência em um case de sucesso.
Gerenciar de forma eficiente essas restrições é um desafio para os gerentes de projeto, pois envolve equilibrar as expectativas das partes interessadas, garantindo que o escopo seja executado conforme definido, que os custos sejam controlados, que o cronograma seja realista e alcançável e que o produto final esteja dentro dos padrões e expectativas desejáveis.
A comunicação clara, uma gestão de mudanças eficiente, a análise de riscos adequada e a colaboração entre as equipes e partes interessadas são essenciais para alcançar um equilíbrio adequado de todas as variáveis que envolvem a gestão de projetos complexos.
Elaine Martins, Julho de 2023.
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